Publié le 13 février 2023

La CDPPT : une instance du dialogue entre les élus et La Poste

Christophe Dognon, délégué territorial du groupe La Poste (DTG) dans les départements des Hautes-Alpes et des Alpes-de-Haute-Provence est secrétaire de la commission départementale de présence postale territoriale (CDPPT), une fonction que tous les délégués territoriaux occupent dans leur département respectif. A l'occasion de la signature du contrat de présence postale territorial 2023-2025, celui-ci revient sur le rôle et les enjeux de cette commission.

Christophe Dognon, DTG et secrétaire de CDPPT
Christophe DognonDTG dans les départements des Hautes-Alpes et des Alpes-de-Haute-Provence et secrétaire de CDPPT
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Pouvez-vous définir la CDPPT ?

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Christophe Dognon : C'est une instance de concertation et de formalisation du dialogue entre les élus et La Poste à laquelle l’État participe en tant que signataire et garant de l’application des règles. La CDPPT prévue dans le contrat de présence postale est réalisée dans le cadre d'une des quatre missions de service public de La Poste confiées par l’État : la contribution à l’aménagement du territoire. Ce contrat, signé entre l'association des Maires de France et des présidents d'Intercommunalités, l’État et La Poste pour une durée de 3 ans régit la présence postale sur le département.

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Comment se structure-t-elle?

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Christophe Dognon : Elle se compose de 8 élus (4 maires, 2 conseillers départementaux, 2 conseillers régionaux), d'1 représentant de l’État (préfet ou sous-préfet) et d'1 représentant du groupe La Poste. En tant que secrétaire, le délégué territorial définit avec le président (un des élus) l'ordre du jour de la CDPPT qui se réunit entre 2 et 4 fois par an.

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Quel est son rôle ?

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Christophe Dognon : Elle veille à l'application du contrat de présence postale en garantissant une présence cohérente des points de contact postaux sur le territoire selon l’évolution de la démographie et des modes de vie. La CDPPT garantit notamment un taux d’accessibilité (90 % de la population d'un département doit être à moins de 5 kms ou moins de 20 minutes en automobile d'un point de contact) et veille à l'accessibilité des services postaux en période estivale. Elle donne également son avis sur les projets de maillage du réseau postal et propose la répartition du fonds de péréquation.

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Comment la CDPPT répartit-elle le fonds de péréquation ?

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Christophe Dognon : Le fonds de péréquation est ce dont les départements disposent chaque année pour financer la présence postale sur leur territoire. Il se répartit entre des dépenses obligatoires et celles à la main de la CDPPT comme le financement d'une médiation sociale et numérique au sein d'un bureau de poste dans un quartier prioritaire de la ville ou du financement d'une transformation d'un bureau de poste en un format La Poste agence communale (LPAC). Concrètement, les CDPPT ont notamment permis de financer la rénovation de l’accueil de bureaux de poste ou d’agences postales éligibles au fonds de péréquation et l’accompagnement social et numérique dans le bureau de poste de Manosque.

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Quels sont les enjeux de la CDPPT ?

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Christophe Dognon : Réduire les inégalités territoriales en matière d’accès aux services postaux est bien entendu un des enjeux majeurs de la CDPPT. Elle vise également l'information des élus sur les missions et les réalisations de la CDPPT en termes d'évolution du réseau postal.

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