Publié le 31 juillet 2025

Résultats semestriels 2025 du groupe La Poste

Dans un contexte géopolitique et concurrentiel exigeant, des résultats en progression, portés par les activités de bancassurance, la bonne maîtrise des charges et la dynamique de transformation du groupe.

Le conseil d’administration, réuni sous la présidence de Philippe Wahl, a arrêté les états financiers consolidés du groupe pour le 1er semestre 2025.

Ce premier semestre 2025, dernier du mandat de président-directeur général, montre la transformation du groupe La Poste, qui continue de se développer sur des marchés de plus en plus concurrentiels sans renoncer à ses missions de service public qui fondent son identité mais dont les conditions de compensation pèsent sur sa compétitivité. Je souhaite saluer l’engagement quotidien des postières et des postiers. 

Philippe Wahl

Président-directeur général du groupe La Poste jusqu'au 25 juin 2025

Avant-propos de Philippe Bajou, directeur général délégué du groupe La Poste

Les résultats semestriels du groupe La Poste sont en progression avec un résultat net en hausse à 719 millions d’euros. Cette dynamique s’appuie sur la poursuite du développement de nos activités, une gestion rigoureuse des charges et les actions de remédiation de nos difficultés passées qui portent leurs fruits. Cette évolution de nos résultats est également portée par La Banque Postale qui affiche un résultat en hausse, soutenue par le redressement des activités bancaires et la croissance de CNP Assurances dont 44% du chiffre d’affaires en France est aujourd’hui réalisé dans le réseau postal. Les volumes de colis de nos opérateurs progressent quant à eux légèrement dans un environnement très concurrentiel, avec une forte pression sur les marges liée aux évolutions du marché européen : développement de la livraison "hors domicile" et des flux à faible valeur en provenance des e‑commerçants chinois. Entreprise rentable et responsable, le groupe La Poste conforte sa performance extra-financière. Sur le volet environnemental, le groupe a mis en œuvre son budget carbone qui lui a permis de piloter la décarbonation de ses activités au semestre en diminuant ses émissions de GES de 7%. Sur le plan sociétal, le groupe maintient sa position d’acteur territorial de premier ordre et d’utilité publique. En tant qu’entreprise attentive, qualifiante et engagée, plusieurs accords sociaux structurants autour de la qualité de vie et des parcours professionnels ont été signés. Ces résultats sont la traduction de l’engagement des postières et des postiers sur lesquels je sais pouvoir compter pour poursuivre les actions de développement engagées.

Philippe Bajou

Directeur général délégué du groupe La Poste depuis le 25 juin 2025

La performance financière du groupe en chiffres

  • Chiffre d’affaires¹ : 16 932 M€

    • -0,3% vs 30/06/2024

    • -0,3% vs 30/06/2024 à périmètre et change constants (pcc)

  • Résultat d’exploitation² :

    • 1 509 M€, +382 M€ vs 30/06/2024

    • 1 337 M€ hors éléments non-récurrents significatifs (a), +265 M€ vs 30/06/2024 à pcc

  • Résultat net part du groupe :

    • 719 M€, +225 M€ vs 30/06/2024

    • 700 M€ hors éléments non-récurrents significatifs (b), +267 M€ vs 30/06/2024 à pcc

  • Free cash-flow³ : +35 M€ vs -261 M€ au 30/06/2024

  • Investissements ⁴ : 487 M€ vs 691 M€ au 30/06/2024

  • Capitaux propres part du groupe : 24 500 M€ vs 23 373 M€ au 31/12/2024

  • Dette nette³ : 10 118 M€ vs 10 601 M€ au 31/12/2024

La performance responsable

Performance environnementale

  • Réduction des émissions de GES⁵ : -7% vs 30/06/2024, en ligne avec les engagements SBTi

  • Encours d’investissements verts⁶ : 28,3 Mds€

    • +300 M€ vs 31/12/2024 à périmètre constant⁷

    • -1 Md€ à périmètre courant

Performance sociétale

  • Part de l’offre citoyenne dans la production de La Banque Postale⁸ : 34% vs 31% au 30/06/2024⁹

Performance sociale

  • Taux de formation des postiers¹⁰ : 82,6 % vs 81,7 % au 30/06/2024

¹ Le chiffre d’affaires (CA) du groupe agrège le CA des activités industrielles et commerciales et le produit net bancaire (PNB) de La Banque Postale (intégrant le PNB des activités de CNP Assurances).

² Les résultats d’exploitation (groupe et branches) sont présentés après quote-part du résultat net des sociétés sous contrôle conjoint.

³ Définition présentée en Annexe 2 du communiqué de presse.

Les investissements regroupent (i) les achats d’actifs corporels et incorporels, hors cessions (hors LBP) et (ii) la croissance externe, y compris cessions (hors LBP).

Estimation au périmètre groupe sur l’ensemble des catégories de la trajectoire SBTi.

⁶ Au périmètre CNP Assurances.

Donnée retraitée de l’impact de la cession de CNP UniCredit Vita.

Dans la production totale des financements moyen long terme à destination des particuliers, des entreprises et des institutionnels en faveur de la transition énergétique, de projets sociaux et territoriaux.

La qualification des prêts citoyens de crédit consommation a fait l’objet d’un changement méthodologique début 2025.

¹⁰ Périmètre La Poste SA.

Principaux faits marquants

Le 25 juin 2025, la gouvernance de La Poste SA a évolué. L’assemblée générale des actionnaires a procédé au renouvellement et à la nomination des administrateurs pour 5 ans, Philippe Wahl présidant le conseil d’administration et Philippe Bajou étant nommé directeur général délégué ; il assure la direction générale de La Poste, jusqu’à la nomination d’un nouveau président-directeur général.

Le premier semestre 2025 a été marqué par un contexte géopolitique et macro-économique incertain. L’environnement économique s’améliore mais reste difficile avec un niveau d’inflation bas en France mais encore élevé dans d’autres pays européens, accompagné d’une croissance atone en France et en Europe. Dans ce contexte :

  • les volumes distribués de Courrier poursuivent leur baisse structurelle (-5,7% vs 30/06/2024) ; les volumes globaux de Colis distribués progressent, à 1,3 milliard (+0,9% vs 30/06/2024), tirés par les hausses des volumes de Geopost (+1,8% vs 30/06/2024) malgré une baisse des volumes de Colissimo (-3,5% vs 30/06/2024) ; la progression des livraisons "hors domicile" et les flux à faible valeur en provenance des e-commerçants chinois renforcent la pression sur les marges ;

  • les activités industrielles et commerciales du groupe dégagent un résultat d’exploitation à l’équilibre grâce aux effort d’optimisation des charges ;

  • les résultats de La Banque Postale progressent, portés par le redressement des activités bancaires, la bonne performance des activités assurantielles et une bonne maîtrise des charges.

La Poste vient d’être reconduite en tant que prestataire du service universel postal, pour une durée de 10 ans à compter du 1er janvier 2026. Ce renouvellement témoigne de sa capacité unique à garantir, dans la durée, le meilleur accès aux services postaux pour tous.

Le groupe poursuit la mise en œuvre de son plan stratégique :

Services postaux : en avril, La Poste et JCDecaux signent un partenariat pour améliorer l’accessibilité aux services postaux (affranchissement, emballages colis, dépôt de courriers et de colis, etc.) au travers d’une présence dans les kiosques à Paris et en région.

• Numérique : en avril, Docaposte, filiale numérique du groupe La Poste, intègre deux nouveaux partenaires, Altospam (protection de la messagerie) et Wimi (suite souveraine de gestion de projet et travail collaboratif), dans son offre de cybersécurité Pack Cyber destinée aux entreprises, collectivités et établissements de santé. Le Pack Cyber de Docaposte est labelisé France Cybersecurity depuis janvier 2025.

• Logistique :

- Chronopost confirme en 2024 sa place de n°1 de la livraison vers les professionnels avec 103 millions de colis BtoB à destination de la France et de l’international en adaptant ses processus et infrastructures de livraison ;

- en avril, DPD UK annonce une expansion significative de son réseau "hors domicile" en partenariat avec YEEP (réseau de consignes colis mutualisé) avec l’ambition de créer 8 000 consignes au cours des 5 prochaines années.

• Bancassurance :

- en janvier, La Banque Postale lance un nouveau fond de private equity : LBPAM Private Opportunities, dette privée et infrastructure, accessible aux clients particuliers et proposé dans ses contrats d’assurance vie ;

- Ma French Bank a cessé son activité. Le processus de fermeture s’est déroulé comme prévu. Le retrait d’agrément validé par l’ACPR est intervenu le 1er juillet 2025. A fin juin, près d'1 client sur 3 a été réintégré à La Banque Postale, soit 188 000 clients, sur les 650 000 clients que comptait Ma French Bank à fin juin 2024 ;

- en janvier, première contribution à l’activité et aux résultats de CNP Assurances Protection Sociale, détenue par CNP Assurances (65%) et La Mutuelle Générale (35%), acteur de premier plan de la protection sociale (santé et prévoyance individuelles et collectives).

• Immobilier : au cours du semestre, la Résidence Services Seniors (RSS) de Saint-Etienne a été inaugurée et celle de Châteauroux a été livrée. Ces transformations du patrimoine immobilier de La Poste sont le fruit de deux ans de travail dans le cadre d’un partenariat entre La Poste Immobilier, la Banque des Territoires et 123 IM, engagés dans la reconversion d’une dizaine de sites en RSS.

• Logistique : en juin, SEUR a poursuivi le développement de son offre de transport sous température contrôlée avec le doublement de sa surface de stockage dédiée sur son site d’Illescas au sud de Madrid, pour accompagner ses clients BtoB et BtoC, y compris à l’international.

• Numérique : en avril, NumSpot, offre de cloud souverain et de confiance développée par Docaposte en collaboration avec la Banque des Territoires, Dassault Systèmes et Bouygues Telecom, lance sa plateforme répondant aux besoins croissants de protection des données sensibles.

• Services en santé : en mai, La Poste Santé & Autonomie, CPage, les Hospices Civils de Lyon et HOPSIS créent l’Alliance SIH avec l’ambition de proposer un système d’information hospitalier (SIH) de nouvelle génération, centré sur la donnée. L’objectif est d’améliorer l’efficacité et l’organisation des soins, en garantissant la maîtrise souveraine des données de santé et en favorisant l’innovation médicale. Les premiers cas d’usage sont attendus fin 2025.

• Assurance : en avril, CNP Assurances finalise la cession de sa filiale CNP Cyprus Insurance Holdings¹ exerçant des activités d’assurance vie et non-vie à Chypre et en Grèce, à Hellenic Bank Public Company Ltd. CNP Assurances recentre ainsi sa présence à l’international et confirme son ambition de développement en Europe.

• Services postaux : La Poste Mobile poursuit le développement de ses espaces de téléphonie en bureaux de poste et devient le 1er réseau de services télécoms en France.

Autres faits marquants

En juin, CNP Assurances finalise la cession de l’intégralité des titres détenus dans la co-entreprise italienne CNP UniCredit Vita à UniCredit à la suite de l’exercice par cette dernière de son option d’achat conformément à l’accord entre les deux partenaires. CNP Assurances maintient sa dynamique de développement en Italie avec sa filiale en modèle ouvert CNP Assicura. 

• Emission obligataire de 750 M€ (titres hybrides perpétuels) en janvier 2025.

¹ Les activités de CIH ne sont pas significatives au regard du chiffre d’affaires et du résultat net de CNP Assurances en 2024.

Un groupe engagé :

Première estimation semestrielle du budget carbone, véritable outil de pilotage de la décarbonation du groupe 1 an après sa mise en œuvre dans les branches ;

Geopost a franchi le cap des 10 000 véhicules de livraison électriques en service en Europe ;

La Poste poursuit la décarbonation du transport moyenne et longue distance avec l’ouverture de sa 1ère station d’avitaillement en biogaz en Occitanie pour approvisionner sa flotte et celle de ses partenaires de transport. Au niveau national, la part bas carbone du transport routier représente 18,5% des kilomètres parcourus (vs 10,9% à fin 2024) et le taux de colis ainsi livrés¹ est de 78,3% dans les 22 métropoles (71,4% à fin 2024).

Après 3 ans d'expérimentation et 221 000 foyers recensés par les facteurs, l’ensemble des communes peuvent confier à La Poste le recensement de leur population parmi les prestataires référencés (décret n°2024-1124 du 04/12/2024). 38 communes ont déjà contractualisé avec La Poste pour l’année 2025 ;

Dans le cadre du partenariat avec la Chambre d’Agriculture France, poursuite du déploiement des points de services postaux dans les exploitations agricoles avec 9 sites opérationnels à la fin du premier semestre 2025 ;

Précurseur dès mars 2024 en facilitant l’accès à la propriété pour les personnes atteintes d’un cancer du sein, CNP Assurances, acteur majeur de l'assurance emprunteur en France, facilite désormais l'accès à l'assurance emprunteur pour les hommes guéris de cancers de la prostate et du testicule, en supprimant surprimes et restrictions, sans attendre le droit à l'oubli légal ;

En juillet 2025, un collectif d’acteurs économiques et d’experts européens, dont Docaposte, la Caisse des Dépôts et RTE, ont annoncé le lancement de l’indice de résilience numérique (IRN). L’objectif est de donner à l’Europe une boussole concrète pour reconquérir son autonomie numérique.

• Agir en entreprise attentive :

- en avril, signature par La Poste d’un accord social sur la qualité de vie et les conditions de travail introduisant de nouveaux sujets liés à la santé mentale ;

- en juillet, signature par La Poste du 6e accord égalité professionnelle qui renforce les engagements existants et introduit de nouvelles mesures en matière d’inclusion, de santé et de lutte contre les discriminations, et d’égalité salariale ; celle-ci est confirmée²;

• Agir en entreprise qualifiante : signature par La Poste, fin mars, d’un 1er accord social relatif à la gestion des emplois, aux parcours professionnels et à la mixité des métiers, qui renforce l’aide à la mobilité des postiers ;

• Agir en entreprise engagée dans l’innovation sociale et la performance : La Banque Postale a signé en mai un 1er accord social pour faciliter la vie des collaborateurs aidants.

Perspectives

Dans un contexte international qui demeure incertain du fait de crises géopolitiques majeures, d’un regain des tensions commerciales et d’une dette climatique qui s’amplifie, la Banque mondiale anticipe une croissance 2025 inférieure aux prévisions de début d’année (à 2,3% au lieu de 2,7%). En France, la prudence est aussi de mise, au regard du faible taux de consommation des ménages et des enjeux liés au redressement des finances publiques avec une prévision de croissance 2025 portée à 0,6% selon l’INSEE.

Dans cet environnement, le groupe La Poste poursuit en 2025 l’adaptation de son modèle avec comme principaux axes :

Les résultats semestriels de Geopost et La Banque Postale

¹ En mode bas carbone (véhicules électriques et mode doux).

² Au périmètre des salariés de La Poste SA.