Résultats semestriels 2025 du groupe La Poste
Le conseil d’administration, réuni sous la présidence de Philippe Wahl, a arrêté les états financiers consolidés du groupe pour le 1er semestre 2025.
Ce premier semestre 2025, dernier du mandat de président-directeur général, montre la transformation du groupe La Poste, qui continue de se développer sur des marchés de plus en plus concurrentiels sans renoncer à ses missions de service public qui fondent son identité mais dont les conditions de compensation pèsent sur sa compétitivité. Je souhaite saluer l’engagement quotidien des postières et des postiers.

Philippe Wahl
Président-directeur général du groupe La Poste jusqu'au 25 juin 2025
Avant-propos de Philippe Bajou, directeur général délégué du groupe La Poste
Les résultats semestriels du groupe La Poste sont en progression avec un résultat net en hausse à 719 millions d’euros. Cette dynamique s’appuie sur la poursuite du développement de nos activités, une gestion rigoureuse des charges et les actions de remédiation de nos difficultés passées qui portent leurs fruits. Cette évolution de nos résultats est également portée par La Banque Postale qui affiche un résultat en hausse, soutenue par le redressement des activités bancaires et la croissance de CNP Assurances dont 44% du chiffre d’affaires en France est aujourd’hui réalisé dans le réseau postal. Les volumes de colis de nos opérateurs progressent quant à eux légèrement dans un environnement très concurrentiel, avec une forte pression sur les marges liée aux évolutions du marché européen : développement de la livraison "hors domicile" et des flux à faible valeur en provenance des e‑commerçants chinois. Entreprise rentable et responsable, le groupe La Poste conforte sa performance extra-financière. Sur le volet environnemental, le groupe a mis en œuvre son budget carbone qui lui a permis de piloter la décarbonation de ses activités au semestre en diminuant ses émissions de GES de 7%. Sur le plan sociétal, le groupe maintient sa position d’acteur territorial de premier ordre et d’utilité publique. En tant qu’entreprise attentive, qualifiante et engagée, plusieurs accords sociaux structurants autour de la qualité de vie et des parcours professionnels ont été signés. Ces résultats sont la traduction de l’engagement des postières et des postiers sur lesquels je sais pouvoir compter pour poursuivre les actions de développement engagées.

Philippe Bajou
Directeur général délégué du groupe La Poste depuis le 25 juin 2025
La performance financière du groupe en chiffres
Chiffre d’affaires¹ : 16 932 M€
• -0,3% vs 30/06/2024
• -0,3% vs 30/06/2024 à périmètre et change constants (pcc)
Résultat d’exploitation² :
• 1 509 M€, +382 M€ vs 30/06/2024
• 1 337 M€ hors éléments non-récurrents significatifs (, +265 M€ vs 30/06/2024 à pcc
Résultat net part du groupe :
• 719 M€, +225 M€ vs 30/06/2024
• 700 M€ hors éléments non-récurrents significatifs (, +267 M€ vs 30/06/2024 à pcc
Free cash-flow³ : +35 M€ vs -261 M€ au 30/06/2024
Investissements ⁴ : 487 M€ vs 691 M€ au 30/06/2024
Capitaux propres part du groupe : 24 500 M€ vs 23 373 M€ au 31/12/2024
Dette nette³ : 10 118 M€ vs 10 601 M€ au 31/12/2024
La performance responsable
Performance environnementale
Réduction des émissions de GES⁵ : -7% vs 30/06/2024, en ligne avec les engagements SBTi
Encours d’investissements verts⁶ : 28,3 Mds€
• +300 M€ vs 31/12/2024 à périmètre constant⁷
• -1 Md€ à périmètre courant
Performance sociétale
Part de l’offre citoyenne dans la production de La Banque Postale⁸ : 34% vs 31% au 30/06/2024⁹
Performance sociale
Taux de formation des postiers¹⁰ : 82,6 % vs 81,7 % au 30/06/2024
¹ Le chiffre d’affaires (CA) du groupe agrège le CA des activités industrielles et commerciales et le produit net bancaire (PNB) de La Banque Postale (intégrant le PNB des activités de CNP Assurances).
² Les résultats d’exploitation (groupe et branches) sont présentés après quote-part du résultat net des sociétés sous contrôle conjoint.
³ Définition présentée en Annexe 2 du communiqué de presse.
⁴ Les investissements regroupent (i) les achats d’actifs corporels et incorporels, hors cessions (hors LBP) et (ii) la croissance externe, y compris cessions (hors LBP).
⁵ Estimation au périmètre groupe sur l’ensemble des catégories de la trajectoire SBTi.
⁶ Au périmètre CNP Assurances.
⁷ Donnée retraitée de l’impact de la cession de CNP UniCredit Vita.
⁸ Dans la production totale des financements moyen long terme à destination des particuliers, des entreprises et des institutionnels en faveur de la transition énergétique, de projets sociaux et territoriaux.
⁹ La qualification des prêts citoyens de crédit consommation a fait l’objet d’un changement méthodologique début 2025.
¹⁰ Périmètre La Poste SA.
Principaux faits marquants
Le 25 juin 2025, la gouvernance de La Poste SA a évolué. L’assemblée générale des actionnaires a procédé au renouvellement et à la nomination des administrateurs pour 5 ans, Philippe Wahl présidant le conseil d’administration et Philippe Bajou étant nommé directeur général délégué ; il assure la direction générale de La Poste, jusqu’à la nomination d’un nouveau président-directeur général.
Le premier semestre 2025 a été marqué par un contexte géopolitique et macro-économique incertain. L’environnement économique s’améliore mais reste difficile avec un niveau d’inflation bas en France mais encore élevé dans d’autres pays européens, accompagné d’une croissance atone en France et en Europe. Dans ce contexte :
les volumes distribués de Courrier poursuivent leur baisse structurelle (-5,7% vs 30/06/2024) ; les volumes globaux de Colis distribués progressent, à 1,3 milliard (+0,9% vs 30/06/2024), tirés par les hausses des volumes de Geopost (+1,8% vs 30/06/2024) malgré une baisse des volumes de Colissimo (-3,5% vs 30/06/2024) ; la progression des livraisons "hors domicile" et les flux à faible valeur en provenance des e-commerçants chinois renforcent la pression sur les marges ;
les activités industrielles et commerciales du groupe dégagent un résultat d’exploitation à l’équilibre grâce aux effort d’optimisation des charges ;
les résultats de La Banque Postale progressent, portés par le redressement des activités bancaires, la bonne performance des activités assurantielles et une bonne maîtrise des charges.
La Poste vient d’être reconduite en tant que prestataire du service universel postal, pour une durée de 10 ans à compter du 1er janvier 2026. Ce renouvellement témoigne de sa capacité unique à garantir, dans la durée, le meilleur accès aux services postaux pour tous.
Le groupe poursuit la mise en œuvre de son plan stratégique :
Autres faits marquants
• En juin, CNP Assurances finalise la cession de l’intégralité des titres détenus dans la co-entreprise italienne CNP UniCredit Vita à UniCredit à la suite de l’exercice par cette dernière de son option d’achat conformément à l’accord entre les deux partenaires. CNP Assurances maintient sa dynamique de développement en Italie avec sa filiale en modèle ouvert CNP Assicura.
• Emission obligataire de 750 M€ (titres hybrides perpétuels) en janvier 2025.
¹ Les activités de CIH ne sont pas significatives au regard du chiffre d’affaires et du résultat net de CNP Assurances en 2024.
Un groupe engagé :
Perspectives
Dans un contexte international qui demeure incertain du fait de crises géopolitiques majeures, d’un regain des tensions commerciales et d’une dette climatique qui s’amplifie, la Banque mondiale anticipe une croissance 2025 inférieure aux prévisions de début d’année (à 2,3% au lieu de 2,7%). En France, la prudence est aussi de mise, au regard du faible taux de consommation des ménages et des enjeux liés au redressement des finances publiques avec une prévision de croissance 2025 portée à 0,6% selon l’INSEE.
Dans cet environnement, le groupe La Poste poursuit en 2025 l’adaptation de son modèle avec comme principaux axes :
Les résultats semestriels de Geopost et La Banque Postale
¹ En mode bas carbone (véhicules électriques et mode doux).
² Au périmètre des salariés de La Poste SA.