Easy Cash et Colissimo rendent la seconde main plus accessible et responsable
Avec plus de 170 magasins et une activité e-commerce en développement, Easy Cash, dont le siège social est situé à Mérignac (33), est l'un des principaux acteurs français de l'achat-vente de produits de seconde main. En moyenne, 16 millions de produits sont achetés et vendus chaque année au sein de son réseau. Porté par les tensions sur le pouvoir d’achat et la recherche d’alternatives plus durables, le marché de la seconde main est en pleine croissance. Mais la multiplication des échanges et des livraisons soulève une question centrale : comment préserver les bénéfices environnementaux du réemploi lorsque les produits circulent davantage ?
Préserver les bénéfices du réemploi
Crédit photo : Easy Cash - Médiathèque La Poste
Easy Cash a progressivement fait évoluer son modèle pour le rendre plus vertueux. "Dans un monde aux ressources limitées, avoir des business models fondés uniquement sur le volume des transactions est une hérésie. Si nous voulons construire une entreprise robuste, nous devons placer le sujet de l’impact de notre activité au cœur de notre stratégie", explique Anne-Catherine Pechinot, présidente d’Easy Cash. L’entreprise a développé une méthodologie permettant de calculer les émissions de CO₂ évitées grâce à la seconde main pour évaluer objectivement les bénéfices écologiques du réemploi.
Cette méthodologie permet d’identifier, sur l’ensemble de la chaîne de valeurs, les postes sur lesquels l’entreprise peut agir, à commencer par le transport des marchandises. Easy Cash fonctionne sans entrepôt central : chaque magasin gère ses propres stocks et expédie lui-même les commandes réalisées en ligne.
Les livraisons représentent en moyenne 14 % des émissions du bilan carbone d’un magasin. "Il est important pour nous d’avoir un partenaire comme La Poste, engagé dans une trajectoire de décarbonation, notamment en matière de transport. À service égal, ce qui fait la différence, ce sont les engagements écologiques", souligne Sophie Monnereau, responsable RSE d’Easy Cash, précisant que "plus La Poste réduit les émissions liées aux livraisons, plus notre impact environnemental diminue, par ricochet". Près de 200 000 colis ont été expédiés par Colissimo pour Easy Cash en 2025. L'empreinte carbone de la livraison d’un colis e-commerce en France via Colissimo est de 258 g de CO₂ par colis en 2025 (en baisse de 8 % par rapport à 2024).
Si nous voulons construire une entreprise robuste, nous devons placer le sujet de l’impact de notre activité au cœur de notre stratégie.
Anne-Catherine Pechinot
Présidente d’Easy Cash
Il est important pour nous d’avoir un partenaire comme La Poste, engagé dans une trajectoire de décarbonation, notamment en matière de transport. Plus La Poste réduit les émissions liées aux livraisons, plus notre impact environnemental diminue, par ricochet.
Sophie Monnereau
Responsable RSE d’Easy Cash
Une même qualité de service partout en France
Cette exigence environnementale va de pair avec un autre enjeu : garantir un service homogène sur l’ensemble du territoire, aussi bien pour les clients finaux que pour les magasins. "Notre rôle est de permettre à Easy Cash de tenir la même promesse à ses clients partout en France, qu’ils habitent au cœur des Pyrénées-Atlantiques ou à Paris" explique Mickael Levrault, directeur régional des Ventes Sud-Ouest Colissimo. "Une promesse qui repose à la fois sur la qualité de service et sur la réduction de l’impact environnemental de la livraison".
Alors que le chiffre d’affaires des ventes en ligne d’Easy Cash a progressé de 41 % entre 2023 et 2025, et pourrait atteindre + 73 % en 2026 par rapport à 2023, l’enjeu pour l’enseigne est de concilier croissance et maîtrise de l’impact des livraisons. Avec Colissimo, elle s’appuie sur un partenaire engagé qui conjugue couverture nationale et qualité de service, tout en menant des actions en faveur de livraisons plus responsables pour un e-commerce plus durable.