Contrat de présence postale territoriale : "Assurer la présence des services publics au plus près des citoyens"

Charles Ferré : Le nouveau contrat s’inscrit dans la continuité des précédents. Il y a une dizaine d’années, les débats sur l’évolution de la présence postale étaient passionnés. Au fil du temps, on s’aperçoit que les principaux aménagements réalisés, comme les agences postales communales et les relais poste commerçants, étaient nécessaires pour répondre aux évolutions des modes de consommations et des modes de vie sur les territoires.

Charles Ferré : La CDPPT est composée d’élus de terrain qui connaissent les problématiques du territoire. C’est une instance où les échanges constructifs entre les élus et La Poste ont permis de conduire beaucoup de travaux de sécurisation, d’aménagement, de renforcement du maillage. Prenons l’exemple des France services dont les financements sont pérennisés. Ce sont de bons relais pour assurer la présence des différents services publics au plus près des citoyens. Le contrat de présence postale territoriale aide à cette mutation. Il apporte un cadre structurant.

Charles Ferré : En premier lieu, l’attention apportée à la nécessité d’une adéquation entre les moyens financiers alloués pour maintenir la présence postale et l’utilisation du service par les citoyens. Il y a la nécessité d’adapter le réseau en s’attachant à la fréquentation des différents points de contacts. Ensuite, je pense aux actions engagées pour accompagner les habitants sur le numérique ou au versement d’espèces aux associations. Ce sont là des demandes fortes en milieu rural qui ont été portées par le président de l’assemblée des maires de la Corrèze et entendues.

Charles Ferré : Il est parfois difficile de réunir l’ensemble des participants. Le changement des règles de fonctionnement va nous permettre de gagner en souplesse. En matière de gestion budgétaire, nos marges de manœuvre ont été élargies. C’est un point important qui va permettre de renforcer nos arbitrages et notre poids sur le terrain.