Publié le 17 mars 2023

Contrat de présence postale territoriale : "Assurer la présence des services publics au plus près des citoyens"

Le 23 février dernier, les 12 présidents des commissions départementales de présence postale territoriale (CDPPT) du territoire se sont réunis à Cestas (33) pour s’approprier le nouveau contrat de présence postale territoriale 2023-2025. Un temps d’échange organisé par la délégation régionale du groupe La Poste de Nouvelle-Aquitaine sur lequel revient Charles Ferré, maire d’Egletons et président de la CDPPT de Corrèze.

Charles FerréMaire d’Egletons et président de la CDPPT de Corrèze
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Comment percevez-vous le nouveau contrat de présence postale territoriale ?

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Charles Ferré : Le nouveau contrat s’inscrit dans la continuité des précédents. Il y a une dizaine d’années, les débats sur l’évolution de la présence postale étaient passionnés. Au fil du temps, on s’aperçoit que les principaux aménagements réalisés, comme les agences postales communales et les relais poste commerçants, étaient nécessaires pour répondre aux évolutions des modes de consommations et des modes de vie sur les territoires.

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Qu’est-ce qui contribue selon-vous à cette évolution réussie ?

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Charles Ferré : La CDPPT est composée d’élus de terrain qui connaissent les problématiques du territoire. C’est une instance où les échanges constructifs entre les élus et La Poste ont permis de conduire beaucoup de travaux de sécurisation, d’aménagement, de renforcement du maillage. Prenons l’exemple des France services dont les financements sont pérennisés. Ce sont de bons relais pour assurer la présence des différents services publics au plus près des citoyens. Le contrat de présence postale territoriale aide à cette mutation. Il apporte un cadre structurant.

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Dans ce nouveau contrat, quels points ont retenu précisément votre attention ?

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Charles Ferré : En premier lieu, l’attention apportée à la nécessité d’une adéquation entre les moyens financiers alloués pour maintenir la présence postale et l’utilisation du service par les citoyens. Il y a la nécessité d’adapter le réseau en s’attachant à la fréquentation des différents points de contacts. Ensuite, je pense aux actions engagées pour accompagner les habitants sur le numérique ou au versement d’espèces aux associations. Ce sont là des demandes fortes en milieu rural qui ont été portées par le président de l’assemblée des maires de la Corrèze et entendues.

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Ce nouveau contrat donne d’avantage de responsabilités et de marges de manœuvre aux CDPPT. Que pensez-vous de ces évolutions ?

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Charles Ferré : Il est parfois difficile de réunir l’ensemble des participants. Le changement des règles de fonctionnement va nous permettre de gagner en souplesse. En matière de gestion budgétaire, nos marges de manœuvre ont été élargies. C’est un point important qui va permettre de renforcer nos arbitrages et notre poids sur le terrain.

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